Dall'automotive alla difesa, dall'aerospace alla robotica e alle applicazioni industriali, la componentistica elettronica gioca un ruolo cruciale e la sua crescita non accenna a diminuire. In questa partita in cui le mosse della supply chain possono essere determinanti, avere in squadra Selcom è un grande vantaggio. Ma in che modo? Lo affrontiamo in questo approfondimento.
In controtendenza rispetto ad altri settori, la pandemia ha innescato un aumento esponenziale della domanda di componenti elettronici e di semiconduttori che ha superato di gran lunga l'offerta. A risentirne è stata la supply chain nel suo complesso registrando carenze, aumenti di prezzo e problemi generalizzati di approvvigionamento che hanno influito sulla capacità delle aziende stesse di produrre e rifornire il mercato. In particolare, la carenza di alcuni componenti chiave, dovute alle interruzioni nella supply chain, ha fortemente condizionato la produzione di nuovi dispositivi e la riparazione di quelli esistenti, portando i prezzi delle materie prime alle stelle.
Il risultato? L’impossibilità di pianificare e gestire le diverse fasi di produzione ha limitato la capacità delle aziende di fornire i propri prodotti nei tempi prestabiliti. E a tre anni dall’inizio della crisi, la situazione è tuttora irrisolta con un settore elettronico caratterizzato da una forte dipendenza da Cina e Taiwan. Non solo. Se in epoca pre-COVID l’introduzione di nuovi prodotti e tecnologie richiedeva tempi lunghi se non lunghissimi, per far fronte allo shortage dei materiali, interi settori durante e dopo la pandemia hanno superato i propri limiti rivalidando in tempi record prodotti non più reperibili sul mercato. A fine 2023, tuttavia, la domanda ha iniziato a rallentare non supportando più con la stessa intensità questa corsa all’aumento della capacità produttiva.
Lo shortage di alcune di categorie di prodotti, in particolare i componenti del mondo automotive, seppur attenuato, persisterà nel 2024 così come la crescente domanda dei prodotti legati ai server per l’intelligenza artificiale. Difficile, o quanto meno prematuro dire se il reshoring, nelle sue diverse declinazioni, sarà la chiave di volta.
La capacità di gestire le relazioni con i propri fornitori e l'uso corretto di sistemi e tecnologie per programmare e rispondere efficacemente al mercato restano dunque le uniche vere soluzioni per affrontare la crisi e i suoi effetti. Questa è la strategia adottata da Selcom che gestisce in modo puntuale la disponibilità delle risorse attraverso la forza delle proprie partnership. Grazie ad un approccio proattivo, basato su una logica collaborativa tra realtà consolidate, Selcom analizza i lead time di produzione, li confronta con i trend di mercato e le richieste dei clienti e gestisce con successo l’intera catena di approvvigionamento.
Con la sua profonda conoscenza ed esperienza nell'industria della componentistica elettronica, Selcom aiuta le organizzazioni a navigare la complessità di questi ambiti e di questi tempi affrontandone l’imprevedibilità, nonché a mitigare i rischi garantendo una dotazione stabile di componenti. La sua visione del mercato a 360°, comprovata dalla sua storia di successo, lo rende un alleato prezioso per le aziende che mirano a crescere in questo settore sempre più dinamico e sfidante.
Perché ancora una volta, sono le persone giuste e i processi giusti che consentono di cogliere le nuove opportunità del futuro.